“立之以诚 取之以信” 匠心开拓基建“新道路”

近年来，随着基建发展政策面的不断向好以及相关行业技术的不断突破创新，5G发展潜力逐步释放出来，江西睿竣晟工程有限公司紧抓发展机遇，推进匠心网络新基建，并以高品质的服务为各行业数字化转型和高质量发展助力添彩。
“新基建”概念提出以来，国家持续加大政策引导力度，加快推进相关领域项目建设。“建设信息网络等新型基础设施”受到社会广泛关注和热烈讨论。
近日，江西睿竣晟工程有限公司总经理熊俊就“建设信息网络等新型基础设施”等热点话题面向媒体发表看法。

问：疫情下的基建行业如何做好复工复产
熊俊说，自新冠肺炎疫情暴发以来，在党中央正确领导下，全国上下团结一心，努力抗疫，“动态清零”，并于2020年上半年“率先控制疫情”、“率先复工复产”，“率先实现经济增长由负转正”。
在当前疫情形势下，面对随时可能出现的疫情反复，基建行业还是受到了很大影响。但即便如此，我们也要迎难而上，严格执行基本防疫措施，严格遵循各地防疫政策，严格管控作业人员、管理人员的行程，努力完成建设任务。

问：民营企业如何应对未来基建领域的发展
熊俊说，在2020年，官方公布了新基建的概念，主要包括信息基础设施、融合基础设施以及创新基础设施三方面。通信铁塔建设正属于信息基础设施，发展前景不言而喻。当前，民营企业的发展环境并不乐观，在有着诸多条件制约以及自身缺陷，且大多为劳动密集型生产企业，注定了不可能拥有高科技含量的生产设备和先进的生产技术。就目前而言，民营企业只能依靠国有企业的扶持下，才能逐步改善企业本身的缺陷，提升企业素质，增强企业竞争力。
问：国内5G应用技术如何体现在铁塔建设领域？
熊俊说，当前的通讯铁塔建设领域，主要采用人工+机械相互配合的形式，各类机械主要负责简单地形的开挖、运输设备、起吊等；复杂地形开挖、设备安装还是要靠人力完成，高科技应用并不广泛。但已有不少企业将研究课题转向了全机械化施工，各种新型施工方法层出不穷。我认为，各种新型施工方法都将围绕着5G通信技术展开，利用其高速率、低时延、大连接的特点，减少作业人员数量，增加安全系数，提升机械使用效率，安全、质量管控也将转为线上管控。

问：民营企业在未来发展中如何把握机遇，如何创新？
熊俊说，多数民营企业都是“家长式”的管理模式，管理体制表现为“家族”和“亲缘化”特征，经营者既是资产所有者，也是资产经营者。此类企业决策层和执行层界限模糊，缺乏“纠偏”机制，可能某些决策的局限性、随意性极易导致企业发生重大失误，甚至产生不可挽回的损失，这都是民营企业承担不起的。因此，我认为要完善以上缺陷，“家长式”民营企业要做到以下三点：
建立现代企业管理模式，减少家族式管理模式的影响
民营企业要真正建立起新的现代企业管理模式，首先必须进行“控股化”和“集约化”改造，充分发挥家长式管理模式的灵活高效的优势，借鉴先进的管理经验，结合自身的情况，逐渐建立起现代企业制度。
以提高人的素质为突破，全面提升企业素质
未来企业的竞争，更重要的是要依靠高素质的劳动者。大多数民营企业还存在着规模小、员工素质低的现象，还不能实现以人为资源优势来配置和优化其他资源。因此，提高企业内在素质，说到底还是要提高人的素质。
民营企业必须要形成科学、合理的企业领导体制和组织制度，构建一套有效的激励和约束机制，最大限度地激励和调动员工的积极性。
依靠科技进步，调整和优化产业结构
民营企业多以传统产业为主，在科学技术迅猛发展的今天，必须研究新型生产技术，增加新型技术装备，成为技术创新和开发投入的主体。
“立之以诚，取之以信”江西睿竣晟工程有限公司总经理以此为理念，保质保量地完成各类建设任务。公司拥有多名经验丰富的管理人员，打造了一支善于学习、不断创新、技术领先、合作无间的管理团队，且具备较强的沟通协调能力和应变能力。当遇到施工难题时，管理团队都能快速反应，采取安全、合理、经济的措施，攻坚克难，不畏艰辛。
目前，江西睿竣晟工程有限公司在多种建设领域中开拓市场、寻求合作，踏踏实实地做好每一项任务，为国家基础建设贡献力量。